文旅项目实施的6个基础认定！

审视当下，文旅景区发展正面临着新的挑战，景区门票经济迎来拐点、旅游者消费需求分层、旅游产品同质化竞争激烈，新型体验项目成为旅游景区转型升级所亟需的。然而项目规划落地性差、可操作性弱的痛点依然受到一定程度的诟病。这在很大程度上造成文游规划行业整体成果质量下降，那么文旅项目实施的基础是什么？

1.文化历史方面。

能否通过历史文脉的延续和人文景观的重建，发掘、保护和提升独特的景观价值，强化主题的规模性、丰富性和完整性，开发独特的、垄断性的旅游产品，形成市场吸引力。

2.生态环境方面。

能否恪守人与自然和谐的原则，强调自然的空间格局和生态过程，建立人与自然、人与人的和谐共生关系，提高观赏游憩价值，营造适宜的休闲度假环境。

3.科技创意方面。

借助先进的科技手段，按照国际标准打造全新的特色景观和具有科技含量的建筑，全面提升人文软硬件服务设施和环境。

4.经济投资方面。

根据经济、实用原则，利用自然人文环境，因地制宜，营造友好宜人的旅游空间，做到省钱、省力、省时和达标的要求。

5.品牌IP方面。

能否构思出富有想象力的创意和惊天动地的方案，以科学的规划设计和新颖的现代发展模式获得世界级、民族品牌，体现时代特征，引领旅游新潮流。

6.成果效益方面。

能否兼顾政府、投资者和原居民的利益，强力吸引投资者，推动规划项目尽快落地，引爆旅游市场，产生经济效益和社会效益。 总之，文旅项目的规划需要坚持战略性和可操作性相结合，注重虚实结合，切实有效。